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Ибероамериканские тетради

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Estrategias de cambio en España: Ciudadanos vs Podemos

https://doi.org/10.46272/2409-3416-2019-1-25-32

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Аннотация

La crisis económica en España que se inició en 2008 incendió la sociedad española atizando el descontento de los ciudadanos con el paso de tiempo. La hoguera del descontento nacional se convirtió poco a poco en el incendio de «indignados», la gente harta de restricciones económicas, desempleo, incesantes escándalos de corrupción que llegaron a salpicar a la Corona. De aquella hoguera saltaron las chispas: los nuevos partidos políticos, surgidos al calor de las protestas de los españoles contra el gobierno actual que se veía impotente de normalizar la situación económica en el país. La pérdida de credibilidad de los partidos políticos tradicionales llevó al debilitamiento del bipartidismo y favoreció la aparición de nuevos líderes y formaciones. Fue cuando salieron a la escena tales partidos políticos como Podemos y Ciudadanos. Los autores de este estudio ven como su objetivo el análisis comparativo de las estrategias de la salida de la crisis sociopolítica y económica del país de dos partidos emergentes: Ciudadanos y Podemos. Se comparan y se analizan los programas oficiales de los partidos, los textos de sus ponencias en el Parlamento, las intervenciones en los medios de comunicación, los comentarios de los líderes en las redes sociales y la crítica correspondiente de los dos partidos.

Об авторах

E. Kriukova
Universidad MGIMO, Moscú, Rusia
Россия

Dra. en Ciencias Políticas, Profesora del Depto. del Español



Yu. Slivchikova
Universidad MGIMO, Moscú, Rusia
Россия

Dra. en Filología, Profesora del Depto. del Español



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Рецензия

Для цитирования:


Kriukova E., Slivchikova Y. Estrategias de cambio en España: Ciudadanos vs Podemos. Ибероамериканские тетради. 2019;(1):25-32. https://doi.org/10.46272/2409-3416-2019-1-25-32

For citation:


Kryukova E., Slivchikova Yu. Change strategy in Spain: Ciudadanos vs Podemos. Cuadernos Iberoamericanos. 2019;(1):25-32. (In Russ.) https://doi.org/10.46272/2409-3416-2019-1-25-32

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